Przetwarzanie zamówienia to praca fabryki po potwierdzeniu: menedżer sprawdza zamówienie, kieruje je do produkcji i łączy z innymi, aby kroić korzystniej. Serwis zamienia strumień zamówień w sterowaną taśmę zamiast stosu papierów na biurku.
Menedżer bierze zamówienie na siebie
Potwierdzone zamówienie trafia do menedżera fabryki: widzi cały projekt, sprawdza je oraz płatność i w razie potrzeby wprowadza poprawki wprost w karcie. Zob. „Gdy Twoim projektem zajmuje się menedżer fabryki”, „Kartę zamówienia” oraz listę „Aktualne zamówienia” z filtrami i zmianą statusu.
Skierowanie do produkcji
Gotowe zamówienie jest przenoszone do produkcji, a cały proces widać etapami. Zob. „Zamówienia w produkcji: 5 kart procesu”; co oznacza każdy status — „Statusy zamówienia” oraz „Statusy i cykl życia zamówienia”.
Łączenie zamówień — oszczędność na rozkroju
Serwis zbiera kilka zamówień w zadania produkcyjne z grupowaniem według materiału: elementy są rozkrawane razem, odpadu jest mniej, a maszyny są obciążone gęściej. Zob. „Zadania produkcyjne: tworzenie i grupowanie według materiału” oraz cały dział „Produkcja”.
Dokumenty i problemy pod kontrolą
Wszystkie pliki i papiery zamówienia są zebrane w jednym miejscu i drukowane jednym kliknięciem, a problematyczne zamówienia system podświetli i wstrzyma do rozwiązania. Zob. „Pliki i dokumenty zamówienia”, „Druk dokumentów zamówienia”, „Zamówienia problematyczne” oraz „Statusy CNC i problemy w produkcji”. Cały dział zamówień — „Zamówienia”.
Podsumowanie: każde zamówienie jest przetwarzane szybko i bez strat — menedżer widzi wszystko, produkcja jest obciążona optymalnie, a klient otrzymuje zamówienie na czas.